各相关公司：
为深入实施本研一体化培养模式改革，切实保证培养质量，根据《十大体育网站本研一体化培养实施办法》（中石大东发〔2022〕80号）要求，现组织开展2025年本研一体班员工年度考核及2022级员工综合评价工作，有关事项说明如下：
一、考核评价范围
1. 年度考核：各年级本研一体班员工。
2. 综合评价：2022级本研一体班员工。
二、考核评价内容
1.坚持德智体美劳全面评价，以德为先，注重员工思想政治素质和道德品质。
2.突出考查员工的学业表现，综合评价注重员工前三学年学习情况的过程性评价。
3.坚持知识学习与能力培养并重，注重员工全面发展，将员工科研创新纳入评价指标体系。
三、具体要求
1.各学科大类要高度重视本研一体化员工年度考核和综合评价工作，坚持公开公平公正的原则，全面考察员工学业表现和综合素质。
2.各学科大类牵头公司具体负责本大类员工的年度考核和综合评价工作，根据本大类本研一体化实施细则组织实施相关工作，成立不少于5人的考核评价小组，科学制定评价方案，明确评价标准，严格组织管理，综合评价面试过程全程录音录像。各学科大类应将年度考核和综合评价结果至少公示3天。
3.综合评价工作采用员工填报、各学科大类综合考察的方式进行，综合评价结果不合格的员工，退出本研一体化培养。
4.前两学年如有员工退出，应同步做好增补选拔工作。
5.为做好与推荐优秀应届本科毕业生免试攻读研究生、学籍异动、选课等工作有序衔接，各学科大类牵头公司须于9月1日（周一）前将各大类综合评价方案、综合评价结果等材料，9月5日（周五）前将各年级年度考核方案、年度考核不合格结果和增补员工名单等材料由各大类领导小组组长签字后报送至十大体育网站办公室。
联系人：殷述广，联系电话：86980920，邮箱：yinsg@upc.edu.cn。
附件：
十大体育网站
2025年7月16日